Zgodnie z zasadą
każdy pomysł jest dobry nie należy lekceważyć żadnej pojawiającej się idei na
biznes. Nigdy nie wiesz jak dana innowacja czy pomysł zostaną odebrane przez
otoczenie, a nie zawsze coś co jest Tobie absolutnie zbędne jest równie zbędne
dla wszystkich innych. Zwykle brak pewności siebie, czasem przeświadczenie o niewystarczającej
wiedzy uniemożliwia i na zawsze przekreśla realizację waszych planów i marzeń.
Aby uniknąć zbędnych nieporozumień,
rozwiać wątpliwości wystarczy zasięgnąć porady niekoniecznie bajońsko drogiego
coach’a biznesowego, lecz po prostu skorzystać z Internetu. Jest w nim sporo gotowych
pomysłów, aczkolwiek najlepiej samemu przeanalizować potencjalne ryzyko.Warto skorzystać z tzw. metod heurystycznych
które służą do podejmowania słusznych decyzji ;)
Jedną z takich metod jest tzw. burza
mózgów. Gromadząc kilku „zaufanych” przyjaciół – takich którzy w ostatniej
chwili sami nie wykorzystają waszego interesu ;) – warto przyjrzeć się „problemowi”
z każdej możliwej strony. Bardzo często nasze pierwotne nastawnie zasnuwa część faktów
przez co nie jesteśmy w stanie wyciągnąć pełnych i obiektywnych wniosków. Stąd potrzebne wsparcie. Metoda wykorzystywana zarówno w
małych start up’ach jak również w wielkich korporacjach w poszukiwaniu idealnych
rozwiązań jest słusznie uznawana za metodę trafną i niezwykle pomocną. Niemniej
istnieje bardziej „namacalny sposób” przekonania się o wartości naszego
pomysłu.
Na początek rozpisz na kartce
wszystkie możliwe działalności jakie
tylko przychodzą ci do głowy. Optymalna
liczba to około 20. Następnie stwórz na ich podstawie tabelę, w której w
kolejnych kolumnach pojawią się kryteria oceny rentowności/sukcesu twojego biznesu.
Nie jest to nic skomplikowanego, ponieważ jak na razie jest to ocena bardzo
ogólna wyłącznie na podstawie wiedzy, którą posiadasz oraz twojej własnej intuicji.
Oczywiście, wskazane jest początkowe wyszukanie pewnych informacji na temat
specyfiki danej branży, aczkolwiek dopóki nie dokonasz ostatecznego wyboru nie
musisz się w to za bardzo wgłębiać.
Wracając do budowania tabeli, warto abyś zawarł w niej takie
informacje jak: co będzie mi potrzebne do zbudowania tego biznesu np. lokal,
specjalne wyposażenie, dodatkowe kursy itp., kolejne to jak dużo środków będzie
mi potrzebnych na uruchomienie tego biznesu, a w zasadzie czy Ty te owe środki
posiadasz? Warto wziąć pod uwagę czy masz już jakieś doświadczenie w prowadzaniu
tego typu interesu oraz jak duża jest konkurencja, zwłaszcza w twoim najbliższym
otoczeniu i czy ta konkurencja ma powodzenie – tu wbrew pozorom istnienie
produktów/usług konkurencyjnych stanowi atut, ponieważ jest potwierdzeniem
istnienia żywej potrzeby konsumentów na dany przedmiot. Kolejnym kryterium
oceny mogą być na przykład ograniczenia prawne, dostęp lub jego brak do
środków/produktów, znajomość dostawców oraz branży. Tego typu kryteriów oceny powinno
być około 10.
Po stworzeniu ów tabeli nadchodzi czas, aby posegregować
pomysły oraz nadać im odpowiednie oceny – można przyjąć skalę od 1 do 6. Zasada
przydzielania ocen jest następująca i bardzo subiektywna. Mianowicie jeżeli
jednym z pomysłów jest prowadzenie hotelu , a Ty posiadasz ów hotel / lokal do
prowadzenia biznesu, to to kryterium oceny uzyskuje w twoim przypadku 6 – aczkolwiek
w przypadku osoby, która nie posiada hotelu, to kryterium oceny będzie wynosiło
prawdopodobnie 1 - chyba że jakimś cudem uznasz, że nie jest to najistotniejsze
kryterium przypadku tego biznesu i warto
na przykład ów hotel posiadać, ale jego brak również nie stanowi przeszkody – np.
możesz sobie kupić hotel w każdej chwili i go prowadzić. Warto wziąć pod uwagę również istotę danego kryterium
na całokształt biznesu. W przypadku hotelu posiadanie hotelu to 6 ale w
przypadku hotelu i spa posiadanie wyłącznie hotelu bez spa to już tylko 4 czy 5
punktów. Podobnie jest z biurem. Obecnie biuro stanowi laptop oraz dostęp do
Internetu, w związku z czym nie ma znaczenia czy posiadamy biuro czy nie jeżeli
nasz biznes nie opiera się na prowadzeniu biura, które zwykle pełni funkcję
magazynu – faktur, umów itp.Idąc tym tropem oceniamy wszystkie kryteria mając na uwadze,
do którego pomysłu się odnoszą.
Ostatnim etapem jest podliczenie wszystkich punktów. Ten
pomysł, który uzyskał największą liczbę punktów jest najbardziej realny do
realizacji. Jednocześnie, taki obraz sprawy pomaga dostrzec wszystkie mocne i
słabe strony danego pomysłu oraz sugeruje, które kryteria należy dopracować,
oraz nad czym należy się najbardziej skupić.
Cdn.
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz